副業容認の流れと副業人材が就業する受け入れた企業の影響は

~ 関西街歩き良い考えを思い付きたい

副業容認の流れがあります。

副業人材を受け入れる企業の対応は、トッブダウン型の管理職より意見集約を重視する管理職の方が、副業人材の異質な課題解決能力を活かす為に適切と考えます。

副業人材を受け入れた企業に対して、人材評価の幅が広がる良い影響を与える可能性があると思います。

上記の日本語文章をGoogle翻訳の英訳をした文章

There is a trend towards allowing side jobs.

We believe that a company that accepts people working on side jobs should have a managerial position that emphasizes gathering opinions rather than a top-down managerial position, in order to take advantage of the unique problem-solving abilities of people working on side jobs.

I think this may have a positive impact on companies that accept sideline workers by broadening the scope of their human resources evaluations.