自治体職員（一般行政職）の退職が止まらず改善が求められます

【総務省集計】自治体職員の退職が止まらず…10年で2倍に、若手が全体の3分の2https://t.co/4PmmJly2Ia

一般行政職のうち、2022年度に主に自己都合で仕事を辞めたのは1万2501人で、待遇への不満や業務量の増加が影響しているとみられる。また、住民サービス低下や組織弱体化が懸念される。
— ライブドアニュース (@livedoornews) April 20, 2024

総務省の集計によれば自治体職員（一般行政職）の退職者が10年で2倍になったとの事です。退職者のうちで40歳未満の若手が3分の2を占めるとの事で、待遇の不満や業務量の増大が改善されない事も原因とされます。

有名転職サイトに続いてネットサイトの職業紹介もノウハウが蓄積された関係で、若手は特に新しい就業先でやり直す事に希望を持ちやすい時代でもあれば、その環境が変わった事を公的機関関係者は理解して環境改善を早急にすべきか。

しかしながら報道される以外の問題から退職する事も考えられそう。個人の対応では改善が困難なパワハラ常習者に管理職がおもねる腐敗に見切りをつけたり、反社などの脅迫的な圧力に対応する難しい職場で退職に至る事もあるだろうか。

Copilotの場合「より創造的に」

上記の文章を、Copilot の「より創造的に」に入力しました。

Copilot の応答を引用
日本の自治体職員の退職者数が増加しているという状況は、多くの要因によるものと考えられます。若手職員が退職を選ぶ背景には、待遇の不満や業務量の増大などがあるようです。また、インターネット上の転職サイトや職業紹介サービスが充実していることも、新たな職場への移動を容易にしています。

公的機関における環境改善の必要性は、職員の退職理由を考慮することでより明確になります。特に、パワーハラスメントや反社会的勢力からの圧力など、職場環境の問題が退職の一因となっている場合、これらの問題に対処することが重要です。個々の職員が直面する困難な状況に適切に対応し、健全な職場環境を維持することが、公的機関の責任者に求められる行動と言えるでしょう。

職員が退職を選ぶ理由は多岐にわたりますが、公的機関がこれらの問題に真摯に取り組むことで、職員の満足度を高め、組織の強化につながる可能性があります。職場環境の改善は、単に職員を留めるためだけではなく、公的機関のサービスの質を高めるためにも不可欠です。そのためには、職員の声に耳を傾け、彼らのニーズに応えるための具体的な施策を講じることが求められます。

詳細情報:
・自治体退職者１０年で２倍 | 千葉日報オンライン
・令和４年度地方公務員の退職状況等調査 | 総務省自治行政局公務員部公務員課女性活躍・人材活用推進室
・若手・中堅社員515名に聞く、転職に踏みきった理由・踏みとどまった理由 | 人材・組織開発の最新記事（コラム・調査など） | リクルートマネジメントソリューションズ
・若手の49％が｢転職を考えている｣という現実若手社員の定着のカギはどこにあるのか？ | 人生100年時代を生き抜く働き方 | 東洋経済オンライン
・パワハラ「これはアウト」？6つの判断基準と対応方法を解説 – SmartHR Mag.
・【Q&A】社内にパワハラを繰り返す管理職がいて困っています。どうしたらいいですか？ | ふくい総合法律事務所
・ハラスメント関係資料ダウンロードコーナー｜社内でハラスメント発生！　人事担当の方｜あかるい職場応援団 -職場のハラスメント(パワハラ、セクハラ、マタハラ)の予防・解決に向けたポータルサイト-
・反社会的勢力とは？定義や暴力団との違い・見分け方を解説 | 【公式】リーガルモールビズ｜ベリーベスト法律事務所がお届けする企業法務メディア

Google AIの大規模言語モデル「Gemini」（旧Bard）によるチャットログ
Googleによる説明ブログ記事リンク Google Japan Blog: AI の次の重要な一歩
Gemini に、Copilot と同じ三段落文章を質問した場合の応答

Geminiの応答を引用

地方公務員若手大量退職：データから読み解く背景と考察

総務省の調査によると、自治体職員（一般行政職）の退職者が10年間で2倍に増加し、そのうち40歳未満の若手が3分の2を占めているとのことです。待遇や業務量だけでなく、職場環境も大きな要因と考えられます。

1. 若手職員の退職理由：待遇・業務量以外にも潜む問題

待遇改善や業務量削減は重要ですが、個人の対応では解決できない問題も退職理由として考えられます。

パワハラ常習者への管理職のおもねり：公務員は職務上、倫理規定が厳格に守られるべき立場にあります。しかし、上司のパワハラを見過ごすことは、組織全体に不信感をもたらし、優秀な人材の流出を招きかねません。
反社会的勢力からの脅迫：近年、地方自治体への融資や公共事業入札において、反社会的勢力の介入が問題視されています。職員が脅迫を受けるような状況は許されず、組織として毅然とした対応が必要です。

2. 公的機関関係者への提言：環境改善の必要性

若手職員の大量退職は、自治体にとって大きな損失です。優秀な人材が流出することで、行政サービスの質低下や住民への対応遅延などが懸念されます。

公的機関関係者は、待遇・業務量改善に加え、以下のような環境改善にも取り組む必要があります。

倫理観に基づいた職場環境の整備：パワハラやハラスメントを許さない風土づくり、コンプライアンス意識の向上
反社会的勢力への毅然とした対応：内部通報制度の強化、警察との連携
個々のキャリアプランに応じた柔軟な人事制度の導入：多様な働き方への対応、能力や経験を活かせる職務配置
職員同士のコミュニケーション活性化：メンタリング制度の導入、研修機会の充実
ワークライフバランス支援：育児・介護休暇制度の拡充、テレワーク制度の導入

3. ネット時代の転職事情：新たなチャンスと注意点

近年、転職サイトや職業紹介サービスの発展により、転職活動が容易になりました。若手職員にとっては、新たなキャリア形成のチャンスと言えるでしょう。

しかし、転職活動には十分な情報収集と準備が必要です。

希望する職種や働き方の明確化
自身のスキルや経験を客観的に評価
応募先企業の企業理念や社風を理解
面接対策をしっかり行う

安易な転職は、後悔に繋がる可能性もあります。慎重に検討し、自分に合った職場を見つけることが重要です。

4. まとめ

地方公務員若手職員の大量退職は、単なる待遇や業務量の問題にとどまらず、職場環境全体に改善が必要であることを示しています。公的機関関係者は、職員の働きやすい環境を整備し、優秀な人材を確保・育成することが求められます。

一方、転職を検討する若手職員は、自身のキャリアプランと希望に合致する職場を見つけるために、情報収集と準備を怠らないことが重要です。

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